VALUTIZIONE DI IMPATTO 2024

 

 

Lettera del fondatore

“Viviamo un’epoca complessa e ricca di sfide, che coinvolgono profondamente le nuove generazioni. Siamo chiamati a fronteggiare contemporaneamente emergenze ambientali, disuguaglianze sociali e transizioni economiche. In questo contesto, la sostenibilità non è più un'opzione, ma una responsabilità collettiva e imprescindibile. La Terra deve essere considerata non come un insieme di risorse da sfruttare, ma come un bene comune da proteggere con rispetto e lungimiranza.

Tale consapevolezza impone una revisione radicale dei modelli produttivi, delle politiche energetiche e degli stili di consumo. La sostenibilità non è solo ambientale: è anche sociale. Il benessere individuale è legato in modo inscindibile a quello della collettività e del contesto in cui si vive.

Organic Farmer – Società Benefit, realtà emergente nel panorama imprenditoriale italiano, nasce proprio da questa visione. Con le nostre risorse e competenze, ci impegniamo a contribuire attivamente alla costruzione di un'economia più equa, inclusiva e rispettosa dell’ambiente. In quanto società benefit, perseguiamo obiettivi che vanno oltre il profitto, orientando le nostre azioni verso il Bene Comune. Questo si riflette nelle relazioni quotidiane che costruiamo con clienti, fornitori, collaboratori e comunità locali.

La presente Relazione di Impatto è testimonianza concreta di questo impegno: uno strumento di trasparenza che documenta il nostro operato, misura i nostri progressi e orienta le nostre azioni future.”

Gian Maria Donini

Founder e Amministratore

 

 

2.     Nota metodologica

Le Società Benefit sono tenute, per legge, a redigere una relazione annuale sugli obiettivi di beneficio comune perseguiti e sull’impatto generato. Questo obbligo rappresenta un’occasione per promuovere nuovi modelli imprenditoriali, capaci di integrare la sostenibilità nei processi decisionali.

In assenza di uno standard unico imposto dalla normativa, le metodologie di misurazione restano diversificate e in continua evoluzione. Tuttavia, tutte convergono su alcune aree fondamentali di valutazione:

• Governance;
• Lavoratori;
• Stakeholder e comunità;
• Ambiente.

 

3.     Responsabile di Impatto

Con la legge 28 dicembre 2015, n. 208 (commi 376-383 e allegati 4 – 5) ed il riconoscimento della nuova forma giuridica d’impresa della Società Benefit, diventa imprescindibile e obbligatoria la nomina del Responsabile di Impatto, che, nelle Società Benefit e insieme al management, svolge le seguenti attività:

1)     adotta uno standard di valutazione esterno esauriente, credibile e trasparente per misurare l’impatto generato dalle attività aziendali;

2)     analizza le esigenze e le aspettative dei portatori di interesse;

3)     individua gli obiettivi annuali di beneficio comune da raggiungere e rendicontare;

4)     definisce risorse, tempi e modalità per il raggiungimento degli obiettivi aziendali;

5)     coordina le attività per il raggiungimento del beneficio comune;

6)     supporta gli amministratori nel monitoraggio delle azioni per il raggiungimento del beneficio comune;

7)     produce una Valutazione di Impatto annuale per dimostrare l’effettivo raggiungimento del beneficio comune.

La figura del Responsabile di Impatto può essere interna o esterna all’azienda ed è dotata di competenze di carattere economico-aziendale, giuridico o tecnico, necessarie per bilanciare gli interessi dei soci, degli stakeholder e della comunità. Nello specifico caso di Organic Farmer Srl - Società Benefit, il Responsabile di Impatto è identificato nel socio fondatore e amministratore Gian Maria Donini, coadiuvato – ai soli fini della rendicontazione e della valutazione dell’impatto - dal supporto esterno gratuito del dott. Marcello Donini, Sustainability Manager accreditato ai sensi della UNI/PdR 109:2021 (Attività professionali non regolamentate: profili professionali nell’ambito della sostenibilità - Parte 1: Sustainability manager) da CEPAS/ Bureau Veritas al num. 13/2022 Registri dei Professionisti Certificati - CEPAS.

Nel comma 383 della Legge 28 dicembre 2015, n. 208, viene espressamente indicato che “la relazione annuale è pubblicata nel sito internet della società, qualora esistente”. La presente Valutazione Impatto 2024 della società Organic Farmer Srl – Società Benefit è oggetto di pubblicazione sul sito web www.organicfarmer.it ed è consultabile da tutti gli interessati.

 

4.     Finalità di beneficio comune

Costituita nella seconda metà del 2023, Organic Farmer Srl - Società Benefit ha deciso sin da subito di adottare un approccio trasparente e responsabile, redigendo volontariamente questa prima Valutazione di Impatto. Pur non essendovi ancora vincolata, la società considera questo strumento un'opportunità concreta per riflettere sulle proprie performance e rafforzare la cultura interna della sostenibilità ambientale, sociale e di governance.

Coerentemente con la propria missione statutaria, Organic Farmer nasce come startup innovativa con l’obiettivo di aggregare produttori agricoli accomunati da una visione sostenibile, e di creare un ecosistema collaborativo in grado di:

• condividere obiettivi commerciali e sociali, riducendo i costi logistici e distributivi;
• generare economie di scala e sinergie operative;
• accorciare la filiera dal produttore al consumatore, eliminando intermediari superflui;
• ampliare il portafoglio clienti e il fatturato delle singole aziende coinvolte;
• integrare produttori complementari per offrire un assortimento più completo e competitivo.

L’obiettivo primario dell'organizzazione non è limitato alla generazione di profitto, ma si estende alla creazione di valore sociale, ambientale ed economico condiviso con la comunità. La forma giuridica di Società Benefit conferma l’impegno dell’organizzazione verso l’integrazione dell’impatto positivo nel proprio modello di business. Ogni partner coinvolto deve rispondere a criteri che garantiscano un effettivo contributo alla sostenibilità, promuovendo la crescita di realtà agroalimentari che si distinguano per il loro impegno nella tutela ambientale e sociale.

 

5.     Obiettivi e attività significative svolte nell’esercizio

Nel corso del 2024, Organic Farmer Srl - Società Benefit ha individuato e perseguito alcuni obiettivi di beneficio comune in linea con la propria missione. Di seguito una sintesi dei traguardi raggiunti:

Qui di seguito un riepilogo e lo status dei risultati ottenuti:

N.	Finalità beneficio comune	Obiettivo 2024	Key Performance Indicator (KPI)	Status
1	Da 1 a 3	Assunzione di 1 dipendente	Numero di dipendenti	Raggiunto
2	Da 1 a 3	Aumentare la differenza di genere nella società	Numero di donne presenti in azienda	Raggiunto
3	Da 1 a 3	Attivazione di un Magazzino in provincia di Milano per la gestione delle merci	Presente/ Non presente	Raggiunto
4	Tutti	Avvio di monitoraggio dei consumi elettrici, di gas e dei combustibili dei veicoli	Presente/ Non presente	Raggiunto
5	Tutti	Attivazione di collaborazione con Ente Terzo Settore per la valorizzazione delle eccedenze	Numero articoli consegnati	Raggiunto

 

 

 

 

 

 

 

6.     Obiettivi per l’esercizio 2025

Per l’anno 2025, Organic Farmer Srl - Società Benefit si impegna ad attivarsi nei seguenti obiettivi di beneficio comune:

Finalità beneficio comune	Obiettivo 2025	Key Performance Indicator (KPI)	Note
Da 1 a 3	Gestione di un sistema più strutturato di controllo dei consumi energetici	Presente/ Non presente
Da 1 a 3	Avvio di una valutazione della Carbon Footprint/ analisi impronta carbonica	Presente/ Non presente
Da 1 a 3	Diminuire il numero di km/ prodotto trasportato	Numero di km/ prodotto	Intensità specifica del trasporto
Tutti	Definizione di una policy Diversity & Inclusion	Presente/ Non presente
Tutti	Attivare un programma di informazione e dialogo con gli stakeholder su tematiche relative alla sostenibilità e al biologico	Presente/ Non presente	Attivazione di survey/ altre forme di coinvolgimento

 

 

7.     Metodologia per la misurazione di impatto e per la rendicontazione

Come emerge dalla ricerca effettuata da Assobenefit nel 2021 relativamente alla valutazione di impatto delle Società Benefit, le metodologie per la valutazione d’impatto più usate sono il Benefit Impact Assesment (BIA), il SABI e il Global Reporting Initiative (GRI). Il resto delle Società Benefit intervistate usa altri metodi meno conosciuti, ma c’è anche chi integra varie metodologie per cogliere al meglio l’impatto creato.

Chi ha scelto il BIA lo usa principalmente perché l’azienda è anche B Corp, ma anche perché è il metodo più conosciuto ed è considerato flessibile e completo. Allo stesso tempo, sono emerse alcune criticità sul BIA, tra le quali che il metodo non è adatto alle società italiane di piccole dimensioni né è sempre applicabile alle regolamentazioni italiane. Come per la maggior parte delle Società Benefit, anche Organic Farmer ha deciso di utilizzare la valutazione di impatto utilizzando la metodologia e il questionario BIA, ben consapevole che una società appena costituita deve ancora costruire e realizzare pienamente tutti gli strumenti di Governance e le pratiche operative che poi sono oggetto di valutazione di impatto.

Organic Farmer considera come stakeholder principali i propri clienti/ consumatori, i fornitori, i dipendenti ed eventuali collaboratori; la società si può relazionare anche con la comunità e il territorio, gli Enti del Terzo Settore e le Istituzioni.

 

8.     Valutazione Benefit Impact Assesment (BIA)

La valutazione dell’impatto di Organic Farmer Srl - Società Benefit, effettuata con la metodologia del Benefit Impact Assesment (BIA), nel mese di aprile 2025 e relativa all’anno 2024 ha prodotto un risultato di 63,4 punti su un totale teorico massimo di 200 punti, in significativo aumento di oltre il 30% rispetto al punteggio di 48,4 rilevato lo scorso anno. Questo incremento è frutto di una serie di iniziative e di miglioramenti che hanno fatto sostanzialmente progredire la valutazione delle società. Naturalmente, sebbene la differenza sia significativa non bisogna dimenticare che il punteggio precedente faceva riferimento ad un periodo molto parziale di vita della società, nata a fine 2023, in cui poche sono state le azioni e gli interventi possibili. Inoltre, come si può notare dal dettaglio delle varie componenti della valutazione BIA, in molte aree il punteggio è salito ma non in tutte, anzi. Questo è stato possibile in quanto in seguito ad una migliore valutazione delle richieste/ domande si è provveduto a dare delle risposte più puntuali e approfondite che, in alcuni casi hanno comportato un leggera diminuzione di punti. Si ricorda, infine, al lettore che secondo gli schemi previsti dalle società “B Corp”, a cui la metodologia BIA è collegata, è necessario raggiungere un punteggio in autovalutazione di 80 punti per accedere alla certificazione.

Nello schema qui di seguito si riassume il punteggio BIA 2024 e il confronto con quello dell’anno passato:

	2024	2023	Differenza %
Valutazione Totale Benefit Impact Assesment (BIA) di Organic Farmer Società Benefit	63,4/200	48,3/200	31,3%
-        Governance	14,4	12,4
-        Lavoratori	19,0	6,1
-        Comunità	13,3	6,8
-        Ambiente	14,8	21,3
-        Clienti	1,7	1,5

 

Qui di seguito la schermata del sito https://app.bimpactassessment.net/login dove è stata effettuata la valutazione di Organic Farmer Srl – Società Benefit:

Sulla base della metodologia BIA illustrata, il punteggio sopra evidenziato è stato ricavato a partire dalle valutazioni svolte nelle seguenti aree. Negli schemi seguenti, sotto alla valutazione dell’azienda, si evidenzia il benchmark rispetto al Paese, al Settore e alle Dimensioni

- Governance: 14,4 punti (12,4 nel 2023);

Si può osservare che l’area “Governance” che già godeva di un punteggio relativamente alto lo scorso anno, conferma un punteggio in crescita a riprova del fatto che si è inteso costruire Organic Farmer Srl - Società Benefit come una organizzazione in grado di stabile un governo, delle policy e, sostanzialmente, mettere in pratica le promesse fatte agli Stakeholders.

- Lavoratori: 19,0 punti (6,1 nel 2023);

Su questo aspetto la crescita del punteggio è stata particolarmente significativa in quanto Organic Farmer Srl - Società Benefit ha provveduto nel 2024 ad assumere una nuova persona – di genere femminile – che si occupasse delle gestione operativa degli ordini delle merci e delle spedizioni ai clienti finali.  

- Comunità: 13,3 punti (6,8 nel 2023);

Nonostante nella valutazione relativa alla Comunità la valutazione sia ancora piuttosto contenuta, è indubbia la significativa crescita avvenuta. Si conferma l’impegno del management affinché nel futuro sia possibile crescere ulteriormente in questa valutazione specifica e creare un beneficio rilevante e concreto alla Comunità.

- Ambiente: 14,8 punti (21,3 nel 2023);

L’aspetto ambientale è l’unico che evidenza un relativo decremento rispetto alla valutazione 2023. La giustificazione che si fornisce per tale risultato negativo è che le risposte date nel 2024 sono state più ragionate e pesate rispetto alle effettive performance ambientali. Non si è dunque fatto di meno, ma si è rivalutato criticamente quanto considerato precedentemente. Gli aspetti ambientali costituiscono sempre un punto di forza di Organic Farmer Srl - Società Benefit. La realizzazione del business model passa attraverso un percorso di attività in linea con la protezione e salvaguardia del pianeta in ogni sua declinazione. Obiettivo del management è quello di rendere più consistenti gli impegni definiti nel processo valutativo.

- Clienti: 1,7 punti (1,5 nel 2023);

Nella valutazione relativa ai clienti la valutazione è in linea con il precedente punteggio e sconta un percorso commerciale appena intrapreso, dove la numerosità dei clienti è in crescita ma, purtuttavia, contenuta. Il management di Organic Farmer Srl - Società Benefit si impegna affinché sia possibile crescere anche in questa valutazione specifica e creare un beneficio importante ai clienti, vero punto di forza della società stessa.

9.     Considerazioni finali

Organic Farmer è una realtà giovane ma determinata a crescere nel segno della sostenibilità. Il percorso avviato dimostra l’impegno concreto dei fondatori nel generare valore per tutti gli stakeholder, con l’obiettivo di contribuire in modo tangibile al Bene Comune.

Invitiamo tutti i nostri partner e interlocutori a condividere con noi questo percorso, contribuendo attivamente a un futuro più equo, sostenibile e partecipato.

Redatto in Milano in data 20 maggio 2025 a cura di:

Gian Maria Donini – Socio fondatore Organic Farmer Srl – Società Benefit

Marcello Donini – Consulente esterno a titolo gratuito